5 ERRORES QUE COMETEMOS LOS TÉCNICOS DE NATACIÓN Y PERJUDICAN EL RENDIMIENTO DE LOS NADADORES

Agustín Artiles Grijalba -Champi-

Con el siguiente texto tan solo pretendo describir algunos de los errores que cometemos los técnicos de natación y que en mi opinión pueden perjudicar las opciones de nuestros nadadores.

No busco con ello, pues sería injusto,  meter a todos los entrenadores en el mismo saco, nada más lejos de mi intención. Creo sinceramente en la profesionalidad de los técnicos, en su dedicación, responsabilidad y empeño, aquellos que ejercen la actividad que más les apasiona, que viven con fervor los éxitos de sus nadadores y compañeros y que cuando vienen mal dadas son capaces de poner buena cara  a las adversidades y sacar a relucir al exterior todo el coraje y sabiduría que llevan dentro para superar los contratiempos y lograr el mejor rendimiento.

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SITUACIONES QUE A LOS ENTRENADORES NOS MOLESTAN

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Agustín Artiles Grijalba – Champi-

Recientemente publiqué un texto en el que enumeraba algunas de las razones que a los nadadores les molestaba. En esta ocasión, el artículo se refiere a aquellas situaciones que de alguna manera nos incomodan a los técnicos.

Los motivos que expongo pueden no ser compartidos por algún técnico, expresan mi opinión personal, creo que reflejan la relidad y me atrevo a decir que son compartidos por muchos compañeros.

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EL ENTRENADOR, EL GRAN DESCONOCIDO.

CARMEN

Agustín Artiles Grijalba -Champi-

Características y atribuciones del entrenador de natación

Si nos parasemos a pensar y analizar detenidamente las aptitudes y cometidos que un preparador de natación lleva a cabo habitualmente en su actividad deportiva, nos llevaríamos una sorpresa. Ser entrenador no es sencillo, exige pasión, liderazgo y sacrificio, además de los conocimientos propios de la actividad y la paciencia y firmeza necesaria para sacar adelante sus metas.

Su carácter docente y de formación le obliga de alguna manera a estudiar y estar al día de los nuevos cambios en la metodología del entrenamiento físico, técnico, táctico y además tener el valor para aplicarlos. Ha de ser competente, tener las ideas claras, ser un buen comunicador y transmitir sus conocimientos con naturalidad y firmeza. Mostrar serenidad y tranquilidad en los momento delicados y poseer la habilidad para canalizar sus emociones. Ejercerá de líder. Otorgará las órdenes precisas al equipo, como si de un director de orquesta se tratara. Planteará metas razonables y ambiciosas, dará en todo momento la sensación de tenerlo todo bajo control y la confianza y seguridad de que lo que dice, sucederá.

Las anteriores funciones son cualidades  inherentes a un buen entrenador, pero no son las únicas. En mi opinión algunas de ellas tienen mayor relevancia y las indico a continuación.

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